西门子CPU414-3PN/DP控制器授权代理

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叠装式PLC叠装式PLC是一种集合了整体式PLC的结构紧凑、体积小巧和组合式PLC的I/O点数搭配灵活于一体的PLC。 

工业信息化是电子通信技术(ICT)与先进制造技术融合的产物，是设备可控性、测控设备适用性及信息优化应用的综合成果。自控系统和仪表仪器是现代工业装备以及交通、能源、国防、重大公益设备等的神经中枢、运行中心和安全屏障，其功能是监测控制整个工艺流程和产品质量，保障工业重大装备安全可靠运行和实现高效优化。

  在还没有手机或电子邮件年代交换信息需要几周，而现在只要3秒钟。我们必须适应可以通过网络，通过对公司的专 业知识和经验、专长去规划；也可以通过市场和客户的具体问题去了解，横向管理一家公司。

尤其是在针对高层管理者的培训中，董事会成员也会到课堂上与学员交流。西门子将人才培养视作为一项重要的责任和任务，更是一项投资。因为我们必须确保员工的持续竞争力，以便他们能够应对即将到来的挑战，例如在“西门子卓跃领导力课程”中就涵盖了培养未来领导力所需特质的相关内容。

我们发现他们中很多人曾在国外工作过。我认为Z重要的，是这些管理人员既有全球的视野，同时又具备本地市场所要求的专 业知识和经验，我们注重培养员工从不同角度看待问题。

但世界正在改变，中国也在改变。过去20多年，中国已经成为世界上生产规模首屈 一指的国家。未来随着工业4.0在世界各地都成为重要课题，中国也将踏上完全不同的工业化道路。这是我们所面临的共同挑战，也是我们的共同机遇。

在这个过程中，我们需要秉持我们的“勇担责任、矢志创新和追求卓跃”的价值观，同时也需要采用不同的做事方式。这是以客户为导向的，因为我们必须加强了解市场和各区域情况，紧密联系客户。在成立之初，西门子只是一家德国公司，之后才将业务扩展到全球各地。在成为一家真正的全球化企业的道路上，我们要和世界上如此众多的国家打交道，而我们在不同国家面对的挑战不是固定不变的。当成熟市场的增长潜力已非常有限，我们必须进军新市场，开拓新业务，服务新客户。

持续进步：“主人翁精神”的应有之意

作为2019年5月公布的行政及管理职能部门精简的一部分，全球约7800个岗位将被削减，其中3300个在德国。但是我们会尽力帮助他们在公司内部找到新的替代岗位。在欧洲，我们正在和工人委员会讨论这些事宜。

我们的首席执行官凯飒（Joe　Kaeser）曾说，“我们需要有主人翁精神”，这意味着把自己当作公司的主人。很多人会问，那么当你采取很严厉的措施（指裁员）的时候，不是和“主人翁精神”产生矛盾了么？

我曾说过，我们不可能帮每个人找到工作。